——深圳萬利達教育電子有限公司質量發(fā)展速寫
“萬利達”，一個能夠喚起人們記憶的品牌，它以VCD格式播放著中國改革開放早期的進程，頌唱著人們生活水平快速提升的喜悅。
從初期生產VCD影碟機的小工廠出發(fā)，歷經近30年的創(chuàng)業(yè)跋涉，創(chuàng)新跨越，而今的萬利達已成長為電子信息產品體系主導的國家重點高新技術企業(yè)，形成六大支柱產業(yè)、員工2萬多人的集團化企業(yè)。
看好深圳特區(qū)的種種優(yōu)勢，本著對莘莘學子的深切關愛，萬利達進軍教育電子產業(yè)，精心打造“人無我有，人有我精”的電教產品，創(chuàng)新演進中國教育電子第一品牌，專業(yè)成就“家庭教育專家”。
老牌民企，活力無限
舉凡對上世紀九十年代有記事的中國人，或都耳熟能詳“萬利達”這個品牌之名。從某種意義上說，它是改革開放為人們帶來美好生活的標志性商品，也是最早被中國普通民眾所認知的民族品牌之一。
但彼時很少人知道或關注，萬利達是中國早期的一批民營企業(yè)。萬利達創(chuàng)始人吳惠天先生于2012年5月因病不幸辭世。但他堅韌的創(chuàng)業(yè)精神和卓越的創(chuàng)新成就已成為很多人永不褪色的記憶。
高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農的吳惠天，憑著刻苦鉆研的電子技術，于八十年代初在福建南靖家鄉(xiāng)成功組裝了首臺電風扇，藉此踏上創(chuàng)業(yè)之路。1984年10月，他帶著8.6萬元資產創(chuàng)辦了南靖二中校辦工廠，取名為“金山無線電廠”，當年組裝出首批“航天”14英寸黑白電視機，憑此技術實力與上海一家儀器廠聯(lián)營生產“美靈”黑白電視機。1989年，企業(yè)更名為萬利達電子有限公司，并注冊“萬利達malata”商標。公司初期研發(fā)的衛(wèi)星電視接收機，曾占據(jù)中國市場半壁江山。
1995年，萬利達開發(fā)出高品質、多功能的2.0VCD影碟機，引發(fā)中國人一場視聽革命，全國各地客商云集公司訂購VCD；接著又推出MVD歌王影碟機，更是掀起國內長盛不衰的卡拉OK風潮。2000年，“萬利達malata”被認定為“中國馳名商標”，2003年，萬利達激光視盤機榮登“中國名牌產品”榜首并三獲“產品質量免檢證書”。
吳惠天的創(chuàng)意決策和擔綱開發(fā)，引領著萬利達邁上產品多元化發(fā)展的快車道，覆蓋消費電子、計算機、移動通信、小家電、新能源和教育電子六大支柱產業(yè)，自主研發(fā)生產出筆記本電腦、高清互聯(lián)網(wǎng)DVD、移動DVD、電腦電視一體機、GPS導航儀、手機、點讀機等各類電子信息產品數(shù)百種，通過了中國CCC、美國UL、FDA和FCC、歐洲CE以及德國GS認證，多項產品為“國家重點新產品”，擁有發(fā)明專利的功能擴展型液晶電視榮獲中國數(shù)字電視產品“創(chuàng)新大獎”、“創(chuàng)意大獎”，美國消費電子行業(yè)惟一的“工程設計創(chuàng)新獎”，無繩電視獲“中國音視頻產業(yè)產品創(chuàng)新大獎”、“CCTV創(chuàng)新盛典數(shù)碼類最佳創(chuàng)意獎”……憑借強大的技術創(chuàng)新實力，以研發(fā)、制造及銷售電子信息產品為主的萬利達，先后成為國家重點高新技術企業(yè)、全國首批創(chuàng)新型企業(yè)，10次躋身于中國電子信息百強企業(yè)。
從最初的校辦工廠起步，到今天創(chuàng)產值近百億元的大型企業(yè)集團，萬利達憑借一次次產品革新，譜寫了一部中國民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的傳奇。目前，萬利達擁有合理的產業(yè)布局和不斷提高的制造能力與制造水平，除廈門萬利達集團大廈和深圳萬利達科技大廈兩大研發(fā)及運營中心外，公司在福建和深圳建有四個大型生產基地，并形成了包括電池、模具、注塑、噴涂、五金等在內的完善的自我配套體系，六大產業(yè)產品年產量近千萬臺，銷往世界70多個國家和地區(qū)。
吳惠天傾其一生奉獻電子產業(yè)，引領萬利達推動著家鄉(xiāng)漳州的經濟發(fā)展，被尊稱為漳州民企的“教父”，其為慈善事業(yè)也作出了突出貢獻，深受社會各界的禮贊和敬仰，榮獲“全國五一勞動獎章”，被評為“全國先進工作者”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”，并當選為第九、十、十一屆全國政協(xié)委員。在他的主導下，萬利達以“創(chuàng)新發(fā)展、和諧致遠”的經營管理理念，傾盡社會責任，三次榮膺“全國文明單位”殊榮，公司黨委亦獲評“全國先進基層黨組織”，并接待了習近平、賈慶林、吳官正、賀國強等黨和國家領導人先后視察。
進軍電教，精良品質
《孫子兵法》有云：“激水之疾，至于漂石，勢也”。作為國產品牌的佼佼者，萬利達借勢改革開放和市場經濟，迄今28年屹立不倒，空靈成長，創(chuàng)新是其生生不息、永永無窮的原動力。
中國城鄉(xiāng)、地區(qū)差別大，造成教育機會不平等，并演變?yōu)楫斀駭U大貧富懸殊的一個主要標志。為了振興中國教育事業(yè)，解決家庭教育的難題，激發(fā)中小學生學習興趣，使孩子不輸在起跑線上，萬利達承載起“讓中國教育平等化”的企業(yè)使命，以一以貫之的創(chuàng)新精神，投入巨大資源，強勢進軍教育電子產業(yè)。同時看好深圳人才、市場、科技和產業(yè)配套等優(yōu)勢，于2009年在深圳科技園區(qū)深南大道9998號萬利達科技大廈26樓創(chuàng)立了深圳萬利達教育電子有限公司。
挺進教育電子行業(yè)，萬利達不做跟隨者，而決心做大產業(yè)，全力打造中國教育電子行業(yè)第一品牌。堅持“家庭教育專家”的品牌定位，深圳萬利達以“家庭”作為專業(yè)品牌服務對象，服務于家庭；以教育電子行業(yè)作為企業(yè)發(fā)展方向，專注做教育產品，不斷追求“關愛、專業(yè)”的價值；以專心、專注、專業(yè)態(tài)度，做中國最好的教育電子品牌。于此，公司采信“以客戶滿意為導向”的產品理念，通過嚴謹?shù)氖袌鲂枨蠓治�，深入洞察中小學生在學習過程中遇到的難點，掌握行業(yè)的最新趨勢，對教育電子產品進行了精準的產品功能定義。
依托集團在電子領域人才及技術等優(yōu)勢，深圳萬利達投入1000多名人員，秉承“產品創(chuàng)新是核心”、“創(chuàng)新服務教育”等理念，通過“集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新”，不斷開發(fā)出既有科技含量、又讓消費者買得起用得上、真正能夠幫助家庭教育的教育電子產品，已形成講課點讀機、學生電腦、網(wǎng)絡學生電腦、視頻學習機、口語王學習機、點讀筆、電紙書等產品體系。其中，融入“寓教于樂”理念的全球首款專屬學生電腦萬利達T9000，開創(chuàng)國內教育電子先河。
品質為企業(yè)發(fā)展的基石。維系“人無我有，人有我精”的產品定位，深圳萬利達建立了“全員質量意識”和“全面質量管理”，秉持秉承“注重細節(jié)、考慮周全、精益求精”的質量方針，全方位打造精品的標準體系，努力開發(fā)出高于行業(yè)標準的精品，所有產品做工精細、品質優(yōu)良，形成了先進完善的質量管理體系，先后通過了ISO9001國際質量和ISO14001國際環(huán)境體系認證。公司還引入ERP、PDM、EHR、CIM、OA等信息管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)了企業(yè)信息化運作管理。2011年，深圳萬利達榮獲首屆全國外商投資企業(yè)“質量進步獎”。
圍繞“領華夏精品、創(chuàng)國際名牌”的企業(yè)發(fā)展愿景，深圳萬利達建立了全球化的營銷戰(zhàn)略，國內在八個大區(qū)實現(xiàn)了“三級覆蓋”的營銷體系，并以強大的培訓體系為支撐，全面服務于各級客戶，全力打造萬利達教育電子的知名度與美譽度；國際結合市場運作規(guī)劃，并在運作自身品牌的基礎上，建立了自主品牌、合作品牌等多種營銷模式，不斷提升主流產品國際市場覆蓋率，逐步創(chuàng)立了國際化的知名品牌。
在萬利達集團新任董事長吳凱庭“二次創(chuàng)業(yè)，歸零奮起”號召下，深圳萬利達本著“在深圳再造一個萬利達”的發(fā)展信念，從零啟程，勇于創(chuàng)新，通過全方位創(chuàng)新變革，以技術為核心，視質量為生命，奉客戶為上帝，創(chuàng)立了一套可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式，致力于提供性價比最高的產品，迅速成長為一家教育電子產品研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的綜合型企業(yè)。歷經幾年強勢成長，深圳萬利達正在成為中國教育電子行業(yè)第一品牌，呈現(xiàn)出“家庭教育專家”的品牌價值。
人文揚帆，方舟遠航
28年風雨兼程，強盛發(fā)展，萬利達員工規(guī)模近2萬人，深圳萬利達亦有2000多人之眾。如此龐大的員工團隊，如何有效管理？
萬利達電子工業(yè)副總裁吳小倩，兼任深圳總部行政以及人力資源總監(jiān)。這位聽著萬利達VCD成長的70后美女，曾在一家上市集團公司做過業(yè)務、投資、人事高管，兩年前被萬利達優(yōu)聘引進。接受專訪時，她向記者系統(tǒng)地介紹了萬利達集團及深圳萬利達的人才之道。
作為一家歷史悠長、傾盡責任的大型企業(yè)，萬利達的良性成長本身就已映射了它是一個人才興業(yè)、文化傳揚的標桿企業(yè)。傳承萬利達集團“以人為本、和諧發(fā)展”的企業(yè)理念，深圳萬利達將人才視為企業(yè)生存發(fā)展的第一決定因素，為留住人才而不惜代價，不僅為員工提供舒適、溫馨、人性化的工作環(huán)境，而且為員工繳交養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險金、住房公積金，從而增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
員工就餐難是深圳眾多企業(yè)面臨的大問題。為了切實解決員工的就餐問題，深圳萬利達放棄每年多達1000萬元的租金收入，將公司二樓整層開發(fā)為員工餐廳；同時為了讓員工吃的更好，公司引進世界500強的餐飲企業(yè)進行經營，提供面食、西餐、自助餐等餐飲產品以及各種口味，可解決5000多人的用餐量，深受員工贊譽。
“萬利達是老牌企業(yè)，對員工的關懷更有經驗。”吳小倩舉例，深圳萬利達會定期撥出專項經費，供給員工組建足球隊等文體組織并開展各類活動。而萬利達自成立以來就設置了愛心基金，其中集團旗下的一家子公司曾付40多萬元為一位患有心臟病的員工做心臟搭橋手術使之康復。深圳萬利達愛心基金亦多次向困難職工及患重病的職工家屬捐款獻愛心。前不久，一位員工的小孩被開水燙傷，公司撥付幾萬元為其治愈。公司的愛心還不斷外溢，為四川、新疆等地區(qū)學校捐贈教育電子產品近千臺，價值近千萬元，共譜大愛無疆的進行曲。
在持續(xù)引進高素質人才充實團隊的同時，深圳萬利達更是本著“尊重、理解、欣賞”的人才理念，為員工設計個性化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，不斷強化員工的學習意識，立足于先進完善的培訓體系，通過入職、技能、儲備、干部等多重培訓，促進人才成長。同時，堅持“以人為本，知人善任”的用人理念，公司積極拓展個人發(fā)展空間，為員工提供技術、業(yè)務與管理的“三條通道”晉升發(fā)展模式，為員工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展平臺，真正做到“用人才成就事業(yè)，用事業(yè)成就人才”，使人才實現(xiàn)自身價值與公司價值的結合，達成企業(yè)與員工的雙贏。
作為有著近30年厚重沉淀的中國著名品牌，萬利達集團獨特、優(yōu)秀的企業(yè)文化就像一條無形的紐帶，將員工與企業(yè)緊緊連在一起，和諧與親情無處不在。在長期的宣導和推進下，“激情、創(chuàng)新、致遠”的企業(yè)精神，“誠信、團隊、高效、務實、專業(yè)、客戶導向”的核心價值觀已深入到深圳萬利達每一位成員的思想和行為意識中，使公司成就了一個積極向上、團結友愛、激情自信、專業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)質團隊。
“激情是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的催化劑，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力，只有持久激情的創(chuàng)新，企業(yè)才能基業(yè)長青，才能致遠。”眺望前路，暢想未來，吳小倩副總裁樂見，在新掌門人吳凱庭激情睿智的引領下，深圳萬利達將傳承締造吳惠天博大、執(zhí)著而卓越的創(chuàng)業(yè)財富，以“二次創(chuàng)業(yè)，歸零奮起”的創(chuàng)新精神，始終踐行“讓中國教育平等化”的偉大使命，高舉“深圳質量”的發(fā)展標桿，不斷為客戶提供品質卓越、功能完善的產品和全方位的優(yōu)質服務，為全體員工創(chuàng)造團結互助、共同進步的工作氛圍，為合作伙伴建立互惠共利，持續(xù)發(fā)展的經營模式，努力打造一個健康發(fā)展、基業(yè)長青的企業(yè)，真情演繹電教行業(yè)第一品牌，全情成就中國“家庭教育專家”！
