[導(dǎo)讀]他為什么被打成右派,他鳴放了什么?記者接觸到的人大都不愿意提及,甚至諱莫如深,幾經(jīng)周折也只能找到一些零星信息。
從清華到東北
開完歡送會、宣誓會,懷著特別的憧憬,承載著建設(shè)國家的使命,1951年,以學(xué)生自治會主席的身份,朱镕基帶領(lǐng)幾百名清華畢業(yè)生奔赴東北。
“朱镕基是學(xué)生會主席,在學(xué)生中威信比較高,所以組織上叫他帶隊。”朱镕基清華時的同班同學(xué)郭道暉回憶說。是年,新中國不足兩周歲,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還沒有恢復(fù),正是百廢待興之時。“當時東北要建成重工業(yè)基地,所以,這些理工背景的學(xué)生都去那里了。”
奔赴東北,朱镕基被安排到東北人民政府工業(yè)部。
新華社公布的朱镕基簡歷說,朱镕基1951年到1952年,在東北工業(yè)部計劃處,當生產(chǎn)計劃室副主任。這一職位按照中國干部職級排列應(yīng)當是副科級。
據(jù)當時的同事介紹,朱镕基那時23歲,年輕氣盛,工作起來不要命,“熱情很高”,當時的領(lǐng)導(dǎo)對這些清華高才生也很重視,所以,“朱镕基沒來多久就擔任了計劃室副主任。”
“這個時候,湖南人的個性和清華畢業(yè)生的‘脾氣’已經(jīng)有所體現(xiàn)。”但當時由于他年紀還小,黨內(nèi)政治生活還很正常,也沒有人對此太在意,相反,朱镕基由于淵博的學(xué)識、出色的工作表現(xiàn),贏得了當時工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的極大賞識。
東北工業(yè)部對朱镕基來說,除了取得初步經(jīng)濟工作經(jīng)驗外,還在于,這個年輕人的工作表現(xiàn)引起了相當多的人注意,這些人都很欣賞朱镕基的人品和才氣,而且很多人后來都身居要職。多年后,每遇危難,都會有人施以援手,使他度過了次次危機,并能有嶄露頭角的機會。
這些人中包括后來成為朱镕基直接領(lǐng)導(dǎo)的呂東、袁寶華等,而對朱镕基最重要的當屬后來成為著名經(jīng)濟學(xué)家的馬洪。可以說,這次“邂逅”對朱镕基仕途和人生經(jīng)歷影響巨大。到底有多大,很難加以評估。
馬洪比朱镕基大8歲,時任中共東北局委員、副秘書長。
馬洪的職務(wù)要比朱镕基高許多,在工作上,馬洪是他的上級,馬洪對他十分賞識。3月2日,馬洪在接受本報記者采訪時說,“當時朱镕基工作很努力,人很聰明,很正直,很有發(fā)展前途。”
國家計委的初步歷練
1952年12月,東北工業(yè)部撤消,而此時,中國高層正在醞釀成立國家計委。
由于懂經(jīng)濟的人才十分缺乏,而東北人民政府已積累了幾年的經(jīng)濟建設(shè)管理經(jīng)驗,從東北調(diào)一批既懂經(jīng)濟又有一定工作經(jīng)歷的專業(yè)干部進京,是當時中央領(lǐng)導(dǎo)人的愿望,于是“地方干部支援中央”的政策出臺。
據(jù)馬洪回憶,1952年,東北局大概有100余人奉命進京,作為地方支援中央的干部,“我和朱镕基是其中的兩個。”
按照官方公布的簡歷,朱镕基1952年至1958年在國家計委燃動局、綜合局任組長,國家計委主任辦公室副處長秘書,國家計委機械局綜合處副處長。
據(jù)朱镕基的同事說,朱镕基是時任計委領(lǐng)導(dǎo)人之一張璽的秘書。張璽政工出身,曾任河南省省委書記。而海外有傳記說朱镕基是當時計委主席李富春的秘書,被朱镕基的同事給予否定。
馬洪說,“在計委工作的時候,朱镕基的表現(xiàn)也很出色,是當時工作最出色的干部之一。”朱镕基的另一位同事回憶說,朱镕基是計委當時最出色、最有前景、領(lǐng)導(dǎo)期望值很高的年輕干部,他的能力、人品得到了當時很多同事的肯定。
“朱镕基講話邏輯性極強,看到什么不對的地方,他就會指出來,從不馬虎。有時開會,由于職務(wù)關(guān)系,他只能坐在后面,但他只要看到或聽到他認為不合理之處就會立即指出,使有的領(lǐng)導(dǎo)很不滿意。”
朱镕基在國家計委工作時間長達6年,6年中,中國經(jīng)歷了初步工業(yè)化,而計委作為計劃經(jīng)濟管理核心部門的,無疑處在中國工業(yè)化的風口浪尖上。
由于計劃經(jīng)濟所固有的特點,計委幾乎要執(zhí)掌這個國家的經(jīng)濟生命線。
有經(jīng)濟學(xué)家評論說,“不能說這段時間對朱镕基熟悉中國經(jīng)濟沒有用處。”
上個世紀80年代初期,朱镕基還在國家經(jīng)委擔任過一段時間領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),“計委工作相對宏觀,而經(jīng)委工作相對微觀,但對朱镕基的歷練是一樣的。”
前不久,朱镕基在香港發(fā)表演講時說,這么多年,他對中國經(jīng)濟脈搏的跳動,還是熟悉的。有人就此認為,這種熟悉和他在計委工作經(jīng)歷不能說沒有關(guān)系。
朱镕基的同事回憶說,當時經(jīng)?匆娭扉F基翻看各種資料,還要經(jīng)常起草文件,偶爾還寫經(jīng)濟理論文章,他也十分注意學(xué)習,外語也沒有丟。
被打成“右派”
平靜的生活由于政治的干擾而結(jié)束。1957年春,中共中央提出開門整風,讓黨外人士對黨提意見,于是各民主人士紛紛以諍友身份對執(zhí)政黨提出各種意見,有些甚至是非常尖銳的意見。
1957年6月8日,在毛澤東親自指導(dǎo)下,中共中央發(fā)出“關(guān)于組織力量準備反擊右派分子進攻”的內(nèi)部指示。同日,《人民日報》發(fā)表題為《這是為什么?》的社論。此后,全國陸續(xù)開展了大規(guī)模的“反右派”斗爭。
本來,毛澤東提出“雙百方針”,要求民主人士幫助黨整風,鼓勵“鳴放”,于是很多人響應(yīng)執(zhí)政黨的號召,紛紛對黨提出批評和建議,然而,令人遺憾的是,這些人不但沒有得到領(lǐng)導(dǎo)人的感謝,反而被稱作“蛇”,要引出洞來打。
自從被稱作“蛇”后,55萬人便開始了痛苦而漫長的右派生涯。知名人士李銳在接受記者采訪時回憶,“打成右派就意味著被打入另冊,全黨共誅之。很多右派被打,被拘禁,被押送到北大荒勞動改造,被殘害致死。”
1998年3月,在朱镕基作為總理的首場記者招待會上,有記者問起他的“右派”經(jīng)歷,他表示,不愿意回憶那段歷史。
對朱镕基來說,之所以不愿意回憶那段經(jīng)歷,大概是因為那段經(jīng)歷的艱難和辛苦,不堪回首。但從另一個角度也可以說,1958年,“反右”拉開了朱镕基“天將降大任于斯人”之前的艱難序幕。
這段艱難序幕的開始便是黨內(nèi)反右上演,據(jù)一位了解這段歷史的人介紹,黨內(nèi)反右是在黨外反右之后。當時人民日報曾經(jīng)發(fā)表社論說,“黨內(nèi)右派和黨外右派沒有本質(zhì)上的不同,黨內(nèi)有了右派分子,對我們黨和革命事業(yè)的危害就更加嚴重。”“如果在我們黨內(nèi)容許右派分子存在,他仍就會同黨外右派分子串通起來,從內(nèi)部來打擊我們,從內(nèi)部來反對我們。”“在當時,不僅黨外鳴放,黨內(nèi)也要鳴放。”李銳說,“朱镕基是在黨內(nèi)鳴放后被打成右派的。”
他為什么被打成右派,他鳴放了什么?記者接觸到的人大都不愿意提及,甚至諱莫如深,幾經(jīng)周折也只能找到一些零星信息。
1957年,“一五”計劃取得了一定成就,領(lǐng)導(dǎo)層的頭腦開始發(fā)熱,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作上,中國正在醞釀大躍進。時年30歲的朱镕基,雖然在國家機關(guān)歷練了7年,卻沒有學(xué)會官場那套自保的手段和方式,依然保持中國傳統(tǒng)知識分子的特立獨行,我行我素。
性格率直的朱镕基對不切實際的高指標提出意見。在反右的大背景下,黨內(nèi)的正常生活已經(jīng)不存在了,而朱镕基卻顯然沒有意識到時機的險惡,更不知道此時要慎言。而且在平時,就有人認為他“清高”,“目無領(lǐng)導(dǎo)”,運動一來,他就被劃成右派。
朱镕基的同事,現(xiàn)任中國某協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的一位老人回憶說,“他是被錯劃的,本來是不應(yīng)該有他的,但那時劃右派有任務(wù),定指標,找不到那么多人,就把他拉上了。”
“對他被打成右派,我一點也不奇怪。他是湖南人,有湖南人的那種倔強脾氣,不低頭,而他所受的教育又要求人獨立思考、不搞陰謀詭計。”朱镕基的一位同學(xué)說,“我們從不認為領(lǐng)導(dǎo)人講的話都是金口玉言,我們這些人在中學(xué)都出類拔萃,大學(xué)里都是佼佼者,都有獨立的見解,這是清華給我們的,這種教育提倡張揚個性,而不懂得為人處事之道。更不懂得黨內(nèi)斗爭的殘酷性。”據(jù)了解,朱镕基那一班清華學(xué)生有不少人被打成右派。
1958年春,朱镕基被他信賴的黨組織打成右派,20多歲的他便追隨這個黨,就向往著革命,怎么一下子就成反黨分子了呢?
記者沒有找到能夠描述當時的朱镕基的記錄,但有一點可以肯定,無論是誰遇到這樣的遭際恐怕都會想不通,因為“想通”是很“高難度”的動作。
可是不管你想通還是想不通,從成為右派的這一天開始,朱镕基20年的金色年華恰似一江東流的春水,永遠不會再回來!
“右派”生涯
官方公布的朱镕基簡歷并沒有提及他作為右派的經(jīng)歷,只是說,“1958年至1969年任國家計委干部業(yè)余學(xué)校教員、國民經(jīng)濟綜合局工程師。1970年至1975年下放國家計委‘五七’干校勞動。”
對比當時大多數(shù)右派的悲慘命運,客觀地說,朱镕基應(yīng)該算是幸運的。
李銳分析說,當時的計委有領(lǐng)導(dǎo)欣賞朱镕基,可能暗中保護了他。
事實確實如此,朱镕基在下面勞動沒有多長時間就被撤回來,被委任為國家計委干部業(yè)余學(xué)校的教員。這是一所中專學(xué)校,他的任務(wù)是教老干部們學(xué)習數(shù)理化,到基層去培訓(xùn)徒工。
郭道暉回憶說,被打成右派下放勞動以后,朱镕基還當過英語教師。“他是一個有心人,在教學(xué)中進一步熟諳了英語。”
有熟悉這段歷史的人說,在當教員期間,朱镕基在中學(xué)時期打下的文史哲功底和大學(xué)期間打下的數(shù)理化功底得到充分體現(xiàn),他的課學(xué)員都很喜歡,故被學(xué)校里的其他教員和學(xué)員稱為“多面手”和“全能教員”。這一經(jīng)歷得到朱镕基同事的證實。
60年代初,朱镕基結(jié)束了教員工作,重新回到國家計委機關(guān)。在那個年代,曾經(jīng)是右派就意味著不是黨的人,所以朱镕基并沒有被委任任何行政職務(wù),只領(lǐng)一個工程師的頭銜。
從1966年“文化大革命”開始,中國社會開始三天一小運動,五天一大運動。“文化大革命”的主攻方向是,打倒黨內(nèi)走資本主義道路的“當權(quán)派”,此時的朱镕基肯定算不上是“當權(quán)派”,但由于有“右派”的經(jīng)歷,也少不了陪著挨整。
1968年以后,“文革”已經(jīng)進入了另一個階段——“清理階級隊伍”。
所謂清理階級隊伍就是既要清理那些混進好的階級隊伍里的“階級異己分子”,更要進一步整那些原本就是異己階級的人,而重點是在后者。
最大限度地接觸底層民眾
1968年,“文化大革命”正如火如荼,整人也整到了一個新的階段,作為“清理階級隊伍”的重要手段,一個中國人熟悉的詞匯產(chǎn)生:“五七干校”。
“五七干校”來自毛澤東1966年5月7日對一個報告的批示,指出軍隊既要學(xué)軍,還要學(xué)工、學(xué)農(nóng);工人也要學(xué)農(nóng),學(xué)軍,學(xué)文化;農(nóng)民也要兼學(xué)軍事、政治、文化,也要批判資產(chǎn)階級,等等。
1968年5月7日,黑龍江省革命委員會為了紀念毛澤東“五七指示”發(fā)表兩周年,在慶安縣柳河辦了一個把機關(guān)干部和走資派送去勞動改造的農(nóng)場,命名為“五七干校”。
1968年10月,毛澤東再次批示,“廣大干部下放勞動,這對干部是一個重新學(xué)習的極好機會,除老弱病殘者外都應(yīng)這樣做。在職干部也要分批下放勞動。”
此后,全國各地都相繼開辦了“五七干校”,數(shù)十萬知識分子被送往農(nóng)村的偏遠窮困地區(qū)勞動鍛煉、接受改造,“滾一身泥巴,煉一顆紅心。”
有回憶說,在當時群眾之間派性斗爭嚴重的情況下,所謂革命化的“五七干校”其實已成為迫害異己、懲治知識分子的一種手段,是“變相勞改”的一個地方。
1970年元旦,朱镕基被下放到國家計委設(shè)在襄樊的“五七干校”,一干就是5年,直到1975年才回到北京。
最初,干校沒有家具,連基本的生活用品、床、板凳都沒有,于是干校便從外面運來一些生活用品。
由于擔心丟失,一個寒冷的冬日,朱镕基和他的一個同事被要求押送這些物品,兩個人一起蹲在一輛悶罐車里,忍饑挨餓,“天氣冷極了,也沒有暖氣,沒有水。”
和朱镕基一起勞動的同事向記者介紹,國家計委襄樊“五七干校”位于湖北北部,和河南接壤,干校原先是一個勞改農(nóng)場,由于有這些人到來,原來的勞改犯被遣散。干校實行軍事化管理。
這段時間,朱镕基最主要的任務(wù)就是勞動,偶爾也看看書。這5年的人生經(jīng)歷對朱镕基十分重要,可以說是20年“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”的重要階段。
朱镕基在談到這段時間時感慨很多,但并不顯得十分懊喪。他說,在那段時間里,他接觸了許多人,懂得了一些原先不懂得的事。
由于朱镕基過著平民百姓的生活,也接觸到了各種各樣的人,對老百姓的生活疾苦有了深刻的了解,也使他染上了深厚的“平民情結(jié)”。
廊坊的“傳奇”
1975年,鄧小平第二次復(fù)出,復(fù)出后便開始大刀闊斧的治理整頓。雖然此時“文革”還在進行,政治壓力依然很高,但由于有鄧小平的努力,已經(jīng)癱瘓的國家機關(guān)、工廠學(xué)校得到了一定程度的恢復(fù)。
朱镕基等在襄樊勞動的干部們也借此機會回到了北京;鼐┖,朱镕基已經(jīng)很難在計委找到屬于自己的位置。怎么辦?
一個機會擺在面前,中央決定把原先并入燃料化學(xué)工業(yè)部的石油工業(yè)部重新分出,石油工業(yè)部急需技術(shù)干部,于是朱镕基被安排到石油工業(yè)部管道局下屬的電力通訊工程公司。
管道局設(shè)在河北廊坊,朱镕基先后任電力通訊工程公司辦公室副主任,副主任工程師。電力通訊工程公司按級別應(yīng)屬處級單位,那么辦公室副主任,按級別應(yīng)當是副科級。
此時距朱镕基剛參加工作已經(jīng)20多年,20多年前,朱镕基被分在東北工業(yè)部計劃處,被委任為生產(chǎn)計劃室副主任,副科級,而20多年過去了,40多歲的朱镕基仍然是副科級,也許這個時候,上天依然要“苦其心志”。
朱镕基在廊坊工作的那段時光離現(xiàn)在已經(jīng)23年了,但今天關(guān)于朱镕基的故事仍在廊坊流傳。
3月1日,本報記者初到廊坊,便聽到有人講朱镕基的故事:
朱镕基在任的時候,不正之風已開始出現(xiàn),但朱堅決抵住這些不正之風,一次他讓手下工作人員買東西,而工作人員買1元錢的東西卻開出了3元錢的發(fā)票,朱镕基一怒之下不批準報銷,工作人員也大怒,但拿他一點辦法也沒有,最后只得悻悻而回。
“不行就是不行”,轉(zhuǎn)述者甚至能夠模仿朱镕基的湖南普通話。在民間,甚至還流傳著朱镕基和當時的領(lǐng)導(dǎo)斗智斗法的傳說。剛正不阿的朱镕基,成為很多人的眼中釘,肉中刺,很多人都恨他,怕他。
據(jù)說,朱镕基離開廊坊調(diào)到北京的時候,幾百口子人只有一個看門房的老人送他,場面極其凄涼。老人把他幾件簡單的行李裝上車,送他到火車站。
老人拉著朱镕基的手說,“就你一個好人。”說著兩個人都哭了。
這個故事被記者接觸到的幾位管道局退休職工否定。和朱镕基一起工作的管道局一退休工人說,當時確實有一個人和朱的關(guān)系很好,這個人叫周來福,但不是門房老大爺,他也是管道局的職工,和朱镕基都住在單身宿舍。由于朱镕基當時家在北京,所以每個禮拜都要回家,于是周來福星期六騎自行車送他到車站,星期一騎自行車到車站接他回來,兩個人關(guān)系確實很好。
那么,當時的朱镕基到底是什么樣的?記者接觸幾個原管道局和工程公司的職工,大體勾勒出一個輪廓。
通訊工程公司是一個工程單位,工作特點之一就是經(jīng)常在野外施工,朱镕基曾在調(diào)度室工作,是隊上負責技術(shù)的人。
管道局一個退休職工說,“在我們眼里,朱镕基當然是很有水平的,不愛多說話,他和大家的關(guān)系還可以。這個人也確實是比較正直,他的英語很好,能說能寫,能翻譯。”
當時,朱镕基經(jīng)常要跑野外,和大家一起睡,一起吃住,翻山過河,哪里有石油工地,就到哪里架電線,安裝變電裝置。他不僅能設(shè)計圖紙,還和大家一起從事些體力活。
“施工很艱苦,宿舍就是帳篷,在野外的時間要比在機關(guān)里的時間長,當然不是朱镕基一個人在一線,大家都在一線。當時風氣也很好,因為大慶精神是深入人心的。”
管道局辦公室一位工作人員介紹,朱镕基當上國家領(lǐng)導(dǎo)人后,有一年,管道局搞周年慶祝,曾告訴朱镕基。朱镕基批示說,贊成管道局周年慶祝不搞慶典等做法。
廊坊的這幾年可以說是朱镕基多舛命運的最后階段,不久以后,朱镕基回到北京開始他新的人生歷程。