平實、內斂、睿智，談吐和舉止之間無不展現(xiàn)著知識分子的儒雅和寬厚——這是景藝杰先生給予我們的第一印象。
采訪過程中，我們不但領略到了景藝杰先生在事業(yè)之路上的執(zhí)著追求精神，更領略到了他作為一名房地產界的現(xiàn)代企業(yè)家對房地產行業(yè)未來發(fā)展趨勢的深度思考，領略到了他作為一名具備獨立思考精神的當代知識分子對社會經濟發(fā)展形勢的真知灼見。
心懷感恩之心
景藝杰先生的話題首先是從他的父親開始的。他的父親景治君先生做人處事非常低調。但對事業(yè)的追求卻非常堅毅和執(zhí)著，認定的目標絕不會輕言放棄。景藝杰說：“我父親最大的愛好就是工作，他的目標永遠是下一個目標。”
1985年，景治君先生時年47歲，已近中國人所說的知天命之年，作為一名處級干部，他不甘碌碌無為，毅然告別舒適的工作和生活，下海經商，創(chuàng)辦貿易公司，開始了充滿艱辛和風雨的商場打拼歲月。1995年，正式進軍房地產行業(yè)，開發(fā)高檔豪宅嶺南會。正是他當初毅然絕然地下海經商，以夸父逐日的執(zhí)著追求，戰(zhàn)勝了事業(yè)之路上的無數(shù)個風風雨雨和艱難困苦，才成就了今天業(yè)績堪稱輝煌的景氏家族企業(yè)。
說到自己的成長和成功經歷。景藝杰先生說，首先得益于父親對自己的成功教育。言語中對父親充滿感激和感恩之情。他告訴我們，父親對他非常寬容，是標準的慈父。為他創(chuàng)造了一個很寬松的成長環(huán)境。從小到大，父親從沒有責罵過他，就算他偶爾犯錯，父親也從不會責罵他，而是引導他，讓他充分認識到自己的錯誤所在。對于如何做人處事，父親從不對他進行泛泛而談的說教，而是身體力行，自己首先做好，用實實在在的行動影響著他，成為他做人處事的榜樣。
“在做人處事方面，我從父親身上至少學到了三點：一是意志力。自己認準的事情，就要堅持不懈地去努力實現(xiàn)，不管遇到什么困難都不會輕言放棄；二是守信。俗話說君子一言駟馬難追，誠信是一個人的道德準則和底線，必須信守承諾，任何時候都不能失信于人；三是寬容，人各有異，每個人的性格和處事方式都會存在很大差異，對別人要擁有一顆寬容之心。”
景藝杰先生不但對父母心懷感恩，對幫助過自己的朋友和合作者，都心懷感激，至今說起開發(fā)凱旋會項目遭遇資金瓶頸時，銀行和合作者給予自己的幫助，他仍不無感慨地說：“要不是他們的相助，也許就不會有凱旋會的成功，對他們，對所有幫助過我的人，我永遠不會忘記，永遠都心懷感激。”
建筑就是構建城市之美
曾游學西方數(shù)國并曾定居美國數(shù)載的景藝杰先生對城市建筑美學有著獨到的見解。他說：“建筑是有形的詩，是立體的畫。作為房地產企業(yè)，應致力于傳承和弘揚傳統(tǒng)地域文化，并融入現(xiàn)代元素，構建城市之美，把每一個樓盤都打造成一道美麗的風景。”
正是基于走精品路線，構建城市之美的文化發(fā)展理念。從公司在二沙島開發(fā)的第一個房產項目嶺南會到愛群會所，再到凱旋會。他們都堅持以歷史人文為載體，以西方建筑藝術為尺度，把每一個樓盤打造成為喧囂城市中的優(yōu)雅之居，打造成為一道道城市美景。
1996年，景興地產公司在二沙島開發(fā)建設嶺南會。景藝杰先生說：“當時剛進入房地產行業(yè)，雖然沒有經驗，但卻意識到二沙島是廣州地理位置最好的地段，就應該建最好的房子。因此決定建筑豪華高檔樓盤，不但戶型全部是180平方米以上的大戶型，在設計上也是精益求精。任何設備和環(huán)節(jié)都堅持要最好的品牌。如空調和電梯等設備全部采用國際知名品牌，空調用了當時住宅樓盤極少有的分戶式大金中央空調。”
說到公司開發(fā)的華南地區(qū)第一高住宅樓——52層的凱旋會，景藝杰先生說：“凱旋會的建設理念就是打造50年至100年不落后的頂級豪宅。”
當時，在凱旋會的戶型設計上，很多人包括設計單位都建議每層設計為4戶，從銷售和利潤角度講，戶型小一些，購房群體會增多，資金回流快，利潤也許會更大一些。但他們仍堅守打造頂級豪宅的信念，堅持一層兩戶設計，最小的套型面積都有300多平方米，最大的套型面積達到1000多平方米，每戶都是南向面江，一窗江景，270度采光。
凱旋會建成后，先后榮獲“2004年廣州誠信十大最佳品牌社區(qū)”、“年度最佳城市豪宅專家”、“最佳標志性建設設計創(chuàng)新獎”、“最具國際影響力物業(yè)獎”、“年度最佳建筑設計金獎”、“最佳人居環(huán)境金獎”等十項大獎，在廣州房地產行業(yè)一時傳為佳話。
然而，建設頂級豪宅使景藝杰和他的景興地產所經歷的甘苦和磨難卻不為人知。
“堅守精品路線，建頂級豪宅讓我們承受了極大的心理壓力和市場壓力。”景藝杰先生不無感慨地說，“頂級豪宅的投資成本遠遠大于普通住宅，當時資金出現(xiàn)缺口，經過艱辛努力，終于通過自籌資金和銀行貸款突破資金瓶頸，確保了項目如期開工順利完成。建成后，又遭遇到市場銷售瓶頸，頂級豪宅注定了購買群體的小眾化，絕不會象普通住宅的銷售出現(xiàn)火爆之勢，而且當時人們對豪宅的接受度不高。開盤之后銷售速度非常緩慢，整個銷售過程歷時4年之久，資金回籠太慢給公司帶來了很大的經營壓力，但我們沒有退路，只有堅定不移地堅守和堅持，也正因為這份執(zhí)著，讓我們最終迎來了光明。”
愛群薈景灣項目因為發(fā)現(xiàn)睽違已久的海珠石，為了保護傳統(tǒng)文化和歷史文物，不給具有悠久歷史的廣州留下遺憾和硬傷，歷經數(shù)次規(guī)劃調整，歷時13年之久才得以建成。真正是十年磨一劍，當然，這把“劍”被他們打磨得灼灼閃光。我們看到，整個樓盤建筑雖然高檔豪華，但與周邊的建筑物卻非常協(xié)調，舍棄逾3千多平方米的商業(yè)面積打造而成的景觀；13米新古典架空柱廊……處處都展現(xiàn)出建筑藝術之美。
正因為重視建筑美學和對傳統(tǒng)文化的傳承，堅守構建城市之美的理念，以為有兩千多年悠久歷史的廣州建筑新的人居景點、美化城市環(huán)境為己任。景興地產先后積極參與和支持了“廣州歲月情懷”檔案展和《珍藏廣州》紀錄片等一系列文化宣傳活動。
景興公司在北京路一帶開發(fā)的景豪坊項目集購物中心、酒店、公寓及地下商業(yè)街為一體，被業(yè)內人士認為將為北京路商圈的逐漸沒落“補課”，將會使北京路商圈重新煥發(fā)青春活力。
談及公司未來發(fā)展，景藝杰先生認為，房地產行業(yè)和其他行業(yè)一樣，市場需求已經高度細分，他們仍將服務目標定位于高級客戶，堅守精品豪宅路線。同時，他也認為，房地產行業(yè)并非永恒的產業(yè)，今后，公司將向金融業(yè)等可持續(xù)發(fā)展行業(yè)發(fā)展，優(yōu)化公司經營結構，走多元發(fā)展之路，努力打造景氏家族的百年基業(yè)。
房地產不是永恒的產業(yè)
作為一名學貫中西的學者型企業(yè)家，景藝杰先生頗具國際視野，對房地產行業(yè)在國民經濟發(fā)展中的地位和未來發(fā)展趨勢有著非常深刻地認識和獨到見解。他認為，房地產業(yè)是資源性行業(yè)，以占用大量不可再生的土地資源為發(fā)展前提，雖然目前我們國家因人口基數(shù)大，快速城市化而對住房存在剛性需求，但從長遠的人口發(fā)展趨勢以及土地資源的不可再生著眼，房地產業(yè)不會是永恒發(fā)展的產業(yè)。他說，縱觀世界各國，任何一個國家都沒有把房地產業(yè)作為經濟戰(zhàn)略發(fā)展的支柱產業(yè)。而是以發(fā)展金融、高科技產業(yè)為主導。具體到我們國家，從長遠來看，真正推動經濟發(fā)展的是科技型企業(yè)和大量中小企業(yè)，房地產只是經濟增長的受益者。從國家的長遠發(fā)展計，我們國家應該盡快轉變發(fā)展模式，減弱房地產行業(yè)在國民經濟發(fā)展中的比重，大力發(fā)展文化產業(yè)、高科技產業(yè)以及金融產業(yè)等可持續(xù)發(fā)展行業(yè)，打造和強化國家的“軟實力”。像美國，帶動其經濟發(fā)展的就是高科技產業(yè)。我們國家也意識到了這一點，在十七大六中全會上，胡錦濤總書記提出大力發(fā)展文化產業(yè)。就說明我們國家也開始轉變唯GDP論，正在由資源性產業(yè)為主導推動國民經濟發(fā)展的經濟發(fā)展模式向大力發(fā)展高科技產業(yè)、文化產業(yè)，提升綜合國力轉變。
國家對房地產業(yè)的調控非常必要
對于國內房價非理性上漲的原因，景藝杰先生分析說，一是我們國家城市化發(fā)展速度快，存在不可否認的剛性需求；二是與國外相比，個人投資渠道太少，只有股票和房地產。而在全球經濟一體化的信息時代，股市與全球經濟狀況聯(lián)系密切，受其影響明顯，加之我國的股市起步晚，股票市場尚不夠成熟，收益極不穩(wěn)定，導致人們對股市沒有投資信心。于是，個人手中的大量閑置資金以購房形式流入房地產業(yè)，成為房價上漲的一大推手，嚴重影響了整個房地產行業(yè)的健康發(fā)展。三是各地政府對“土地經濟”的過度依賴。靠出讓土地發(fā)展房地產換取當?shù)谿DP的增長，也在無形中推高了房價。如河北省香河縣和大張縣占用大量農田開發(fā)房地產項目的重大違規(guī)占地案件，就是當?shù)卣^度倚重“土地經濟”的錯誤發(fā)展觀念所致。因此，國家對房地產業(yè)實行調控政策對規(guī)范房地產行業(yè)發(fā)展，減少行業(yè)經營風險，非常有必要。但在調控房地產業(yè)的同時，還應積極轉變經濟發(fā)展觀念，規(guī)范和開發(fā)更多的投資渠道，引導人們合理投資，尤其要引導人們投資高科技產業(yè)，使政府和民間合力推動國家高科技產業(yè)，提升國家實力。
民間借貸風險難控需規(guī)范管理
以溫州為代表的江浙一帶的民間借貸引發(fā)當?shù)卦S多企業(yè)倒閉，民間借貸存在的巨大風險終于由地下浮出地面。引起國家相關部門和領導人的高度關注。許多經濟研究領域的專家和企業(yè)界人士對民間借貸行為論說紛揚。
景藝杰先生認為，民間借貸行為并非只存在于江浙一帶，在全國各地都有。也不是中國當前社會獨有的現(xiàn)象，在其他國家也存在，而且歷史悠久，應該說從人類開始貨幣經濟活動開始，就存在民間借貸行為。但目前我國的民間借貸并非在國家政策的規(guī)范和引導下發(fā)展，存在巨大風險是必然的，也是不可回避的。雖是如此，民間借貸之所以存在仍然有其存在的必然性和生存空間。
目前，民營企業(yè)尤其是大量中小型企業(yè)融資渠道非常少，也非常困難，一旦在經營發(fā)展過程中遭遇資金瓶頸，唯有向銀行貸款，而企業(yè)向銀行申請貸款要具備很多硬性條件，如抵押、質押等。而很多中小企業(yè)的廠房、辦公樓等大多是租賃的，根本不可能通過房產抵押獲取銀行貸款。相比銀行貸款，民間借貸就沒有太多的規(guī)定和要求。于是，很多企業(yè)在遭遇資金瓶頸時就轉而通過民間借貸解決。從某種意義上講，民間借貸救活了很多中小企業(yè)，這就是民間借貸行為存在的根源所在。
江浙一帶的民間借貸之所以引發(fā)當?shù)仄髽I(yè)倒閉潮，是因為民間借貸沒有得到國家政策的及時管理和引導，處于無序發(fā)展狀態(tài)。民間貸款的高利息收益遠遠高于投資實業(yè)所獲利潤。在高收益的誘惑之下，很多人放棄了投資收益緩慢的實業(yè)，而是把大量資金用于民間放貸，導致民間借貸的惡性膨脹，形成了巨大的泡沫，當達到一定的極限時，這個泡沫必然會破滅。
對于這一現(xiàn)象，景藝杰先生分析說，任何事物的成長都會經歷無序發(fā)展的陣痛，這是事物成長和發(fā)展的規(guī)律，民間借貸行為自然也難幸免�，F(xiàn)在江浙一帶民間借貸引發(fā)的陣痛從某種意義上說并非壞事，它不但對民間借貸行為敲了一記響鐘，而且通過這種自身洗牌，也會促進整個行業(yè)由非理性發(fā)展甚至是惡性膨脹發(fā)展向理性發(fā)展的回歸。這時候，國家相關部門應從政策上給予規(guī)范和引導，逐步使民間借貸行為成為在國家政策法規(guī)管理之下的一個健康的民間融資平臺。
大學生就業(yè)要多些理性
目前大學生就業(yè)難已經眾所周知，不再是一個新鮮話題。作為一名成功的企業(yè)家，一個對多個社會領域和社會現(xiàn)象保持關注的知識分子。景藝杰先生認為，大學生就業(yè)難既有就業(yè)機會少的社會因素，但也與很多大學生自身欠理性的就業(yè)觀念有關。他說：“很多大學生比較浮躁，缺乏職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃意識，這就導致很多人大學畢業(yè)后盲目就業(yè)，頻繁更換單位和工作。非常不利于個人的成長和發(fā)展。”
從長遠發(fā)展來看，大學畢業(yè)后最好找一份與自己所學專業(yè)對口的工作，這樣，在學校學的理論知識才能在實踐中得到檢驗，自身學識才能得到積累和提高。也唯有如此，一個人的人生和事業(yè)之路才會走得更遠一些。
談到一個人的成功必須具備的素養(yǎng)，學貫中西、深諧中西方文化精髓的景藝杰先生認為最關鍵的有兩個方面：第一要具備較高的文化素質。首先要精通中國文化，中國傳統(tǒng)文化偏于感性，充滿人文情懷，有利于個人素養(yǎng)的養(yǎng)成。同時，要學習先進的西方文化，因為相比中國傳統(tǒng)文化，西方文化更偏于理性，邏輯慎密，具有行為指導意義。只有對中西方文化融會貫通，才能實現(xiàn)情與理的水乳交融，才會有大視野大境界；第二要具有廣闊的胸懷。只有具備大海一般廣闊的胸懷，才能很好地吸引和容納各種人才，才能胸懷若谷，虛心聽取別人的意見，不斷調整自己的心態(tài)和行為，確保自己始終行走在走向事業(yè)巔峰的正確道路上。
景藝杰先生的經驗之談，對一些年輕人來說，具有非常深遠的啟迪意義。
