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為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長公司王石活得極其瀟灑。過去，他"賣掉萬科";現(xiàn)在，他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但他本人并非公司的所有者。
王石，1951年1月出生于廣西省柳州市，蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。1983年到深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。1988年中心改組發(fā)行股票，更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經(jīng)理，1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù)。
1994年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”。
1998年1月王石受到國家總理朱镕基接見，朱總理對王石對房地產(chǎn)的市場走勢和看法給予充分肯定。
1998年12月王石入選《中央電視臺》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節(jié)目。
1999年4月參加世界經(jīng)濟論壇----“99中國企業(yè)高峰會”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題發(fā)言。
1999年5月參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月應(yīng)邀出席“‘99《財富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；陌l(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場的挑戰(zhàn)。
1999年發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會，倡導(dǎo)和推動“新住宅運動”。
王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長以及深圳市總商會副會長等職務(wù)。
到了2000年前夕，王石的底氣積累得差不多了。他開始更加廣泛地走進公共平臺和頻繁登陸大眾媒體。隨著入選中央電視臺為紀(jì)念改革開放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和2000中國經(jīng)濟年度人物，王石的名聲迅速溢出業(yè)界，成為家喻戶曉的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門來，請他為一款手機做形象廣告。
從那以后，五年過去了，這位“房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物”(2000中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，央視主持人的串講詞)已經(jīng)成為媒體上的魅力明星。他有登山、滑翔、出書等等足夠吸引人們眼球的事件，他的每一個動靜，都不會被媒體遺漏。他一身名人風(fēng)范，行走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。
更為重要的是，21世紀(jì)的中國天空，企業(yè)家成為最為閃亮的龐大星群。
“超級男聲”及“媒體寵兒”
今年新春剛過，王石攜他的新著《道路與夢想》到全國十多個大城市巡回演講和簽售。
這是少有的圖書推廣盛況。全國十多個大城市的主流書店，一時之間都聳立著印有王石大頭像的巨幅廣告，媒體的追捧更是不遺余力。本刊記者見證了2月21日成都購書中心的簽售現(xiàn)場。讀者的熱烈與崇敬，堪與時尚娛樂明星煽情場面相比。不同的是，圍繞王石的，既有時尚青年，也有成熟男人和知識婦女。
到成都前，他已經(jīng)馬不停蹄地穿梭了三個城市。頭天晚上從昆明趕來，已經(jīng)是晚上9點多，跟集體預(yù)約的媒體見面后，又接受專訪，凌晨才得到休息。第二天，他應(yīng)該有些疲倦，但是，面對記者，王石依然保持著他平常帶給媒體的習(xí)慣笑容。
早就預(yù)定了下午1點從成都雙流機場飛上海的機票，那邊的活動正在等待他。但是，演講結(jié)束已經(jīng)11點了，簽名的行列還在書店四樓大廳站成一個大大的S型。
活動組織者有點慌張了。但是，王石鎮(zhèn)定地坐在那里，始終帶著不變的微笑，一個一個地簽，遇到熟人，抬頭笑笑，寒暄兩句。他絕不把“王”字寫成連筆看上去像個“五”一樣，一定是橫平豎直的四個脫筆組成，緊緊地靠在“石”字的那一撇上，使兩個筆畫簡單的字成呼應(yīng)之勢。顯然，即便誤機，也不能成為他把“王石”二字馬虎寫下的理由。
簽完了最后一本，還差5分鐘到12點。他又微笑著擺一個姿勢站在那里，滿足了要求合影的幾個人的愿望。最后皆大歡喜。王石抓起風(fēng)衣，大步離去。
他要到十多個城市重復(fù)同一過程，甚至重復(fù)演講內(nèi)容。
檢點王石這一路巡講后各地媒體的報道，發(fā)現(xiàn)他所到之處，拋出的每一個話題，都被媒體全面笑納。因此有媒體根據(jù)去年的一大熱詞，給王石演繹出一個新的封號：“超級男聲”。據(jù)說這個比方的妙處在于，它可以令人想像到王石行走在一個無形的PK臺。
他追求完美，滴水不漏，“不說錯話的能力”叫人嘆服。有時，他會緊抿著嘴唇，選擇詞語，臉上會掠過一層沉思。這時，你既會看到他的審慎，也會看到一個拼搏了二十多年的企業(yè)家的滄桑。有時，他會用一大段話來回答一個問題，使你需要從這些語言背后去過濾答案。他的話充滿彈性，即便在目前，“房價”已經(jīng)成為一個沉重的社會話題，面對“房地產(chǎn)是否是暴利行業(yè)”這樣敏感的問題，他也能講得比較溫情。最后，無論你問任何問題，他整個回答下來，都會把他原先準(zhǔn)備發(fā)布的內(nèi)容貫徹進去。
他出席不同的場合，不斷變幻他的“LOGO”：他是一個一絲不茍，西服筆挺，儀態(tài)瀟灑的老帥哥兼酷老板;他是一個戴遮陽帽，穿登山服，胡子拉碴——每天都是一樣長——坐在嘉賓席上的發(fā)言人。
“百度一下”王石，結(jié)果是有822000個網(wǎng)頁，排除其中的重復(fù)和夾帶的不相關(guān)內(nèi)容，這個數(shù)量也是很大了。而在所有這些信息里，均難以找到一句對他明顯負面的內(nèi)容。5年前，有新浪網(wǎng)友問他“如何看待媒體”，他簡單地回答：“很少有媒體說我的壞話，我還沒有做什么壞事。”——在表明他跟媒體有善緣的同時，也不忘記說，他的實際操行沒有愧對媒體的褒揚!
看著他在媒體上的表現(xiàn)，很難設(shè)想他的真實性格會是他自述的那樣：由于軍人出身，比較嚴(yán)肅、生硬，有時愛發(fā)火。他說他是“酒逢知己千杯少，話不投機半句多”，率性到“不適合”做大企業(yè)首腦的程度。他說他曾經(jīng)因為公司早年的一次裁員，讓他的員工失去了工作，而“背了很多年的心理陰影”。
他的一位“驢友”說，在他們登山期間，他曾“偷”過兩瓶王石的好酒(王石的部下送來的)，跟朋友們正在喝得熱鬧，王石出現(xiàn)了，他笑瞇瞇地看著他們，如此而已，沒有多話。他的“驢友”介紹對王石的印象，是一個親切而不失城府的大哥。
“先按搶答器”的“地產(chǎn)哲人”
王石是一位探險運動家，他登山，滑翔，他還要航海，這些都給他帶來了大眾名聲并且還將繼續(xù)帶來，但是，最具真實分量的王石，卻是在這一切活動的后面，一個全身心融入企業(yè)的王石。
在他們那一代從社會主義初級階段的市場環(huán)境里，從最基層一步一步成長起來的企業(yè)家里，王石是很容易分辨的。他的那一代同行們面對中國不太明朗的經(jīng)濟環(huán)境，絕大多數(shù)刻意地“低調(diào)”著，聚集財富，韜光養(yǎng)晦，只做不說，特別不對公共事務(wù)表態(tài)。而王石在他的整個歷練過程中，關(guān)注大氣候，考慮那些看來還“不屬于”他考慮的問題，而他并不把他的想法藏起來，在中國急劇變化著的大環(huán)境里，他不斷地表達他的觀念。
他不會放過表達機會。1998年1月，正在蘊釀“房地產(chǎn)新政”的國家總理朱镕基去深圳。市領(lǐng)導(dǎo)召集部分企業(yè)界人士參與會談，安排他們每人都有發(fā)言。其他幾位的發(fā)言沒有調(diào)動起朱總理的興趣。輪到王石，他開始根本不談他的本行，而是把朱總理“稅務(wù)調(diào)整”以來，萬科公司的繳稅情況全盤匯報，因為他猜想總理一定想驗證他的稅務(wù)政策的效果。果然，朱镕基深感興趣，跟他討論起來了。他趁勢把他關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的判斷和建議推到了總理面前。朱總理高興之下，甚至當(dāng)場“聘”他做“免費”的房地產(chǎn)顧問。
次年，即1999年，王石有如下表現(xiàn)：4月參加世界經(jīng)濟論壇之“99中國企業(yè)高峰會”，代表中國房地產(chǎn)業(yè)界做專題發(fā)言(他是“中國房地產(chǎn)協(xié)會”常務(wù)理事);5月，在中國房地產(chǎn)協(xié)會主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”上提出“城市空心化”概念;9月，出席“‘99《財富》論壇”，做專題演講呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；陌l(fā)展道路;這一年，他還發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并做首任輪值主席，致力于“重建行業(yè)秩序和公信力”。2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會，倡導(dǎo)和推動“新住宅運動”。
王石把房地產(chǎn)融入城市文化，《萬科周刊》發(fā)了不少城市文化建設(shè)方面的文章，多次被公開發(fā)行的刊物轉(zhuǎn)載。王石像一個哲學(xué)家一樣不斷構(gòu)筑他的概念。他知道哪些概念即將被社會買賬，他率先把它描繪出來，例如上文所言的“重建行業(yè)秩序和公信力”，“新住宅運動”和“關(guān)注普通人”。
他把“資本家的問題”轉(zhuǎn)由“普通人的角度”來提：呼吁城市建設(shè)要“關(guān)注普通人”。他關(guān)于“普通人”的定義是，“不享有政治、經(jīng)濟和文化特權(quán)的白領(lǐng)、藍領(lǐng)、自由職業(yè)者和中小工商業(yè)主。”這正好呼應(yīng)著某種正在萌動的社會情緒。而“關(guān)注普通人”是指：隨著城市居民的貧富分化，開發(fā)商開發(fā)的別墅、高檔住宅和未改造的老住宅區(qū)突現(xiàn)出兩個極端，城市規(guī)劃者、有責(zé)任的開發(fā)商，應(yīng)該考慮這種差異會造成社會緊張，應(yīng)該使不同收入層次的人們能夠和諧共處、共享城市文明的成果。
曾經(jīng)，在中央電視臺做節(jié)目時，主持人要求現(xiàn)場每一個企業(yè)家寫下“你認(rèn)為作為一個企業(yè)家最重要的信條”，其他人的答案都是“誠信”，只有王石寫的是“社會責(zé)任”。這樣的回答使他在媒體和公眾面前獲得了“加分”。事實上，王石的所有活動都有附加值。他把登山跟慈善等公益內(nèi)容鏈接起來，稱為“公益攀登”。他的新書推廣演講主題是“做負責(zé)的企業(yè)公民”。他并且說，在過去，他還不知道“企業(yè)公民”這個詞的時候，他的追求即與它的內(nèi)涵相暗合。而未來，這將是萬科的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前，作為“負責(zé)任的企業(yè)公民”的第一個“社會責(zé)任”，是跟政府合作，建設(shè)惠及中低收入者的廉租房，據(jù)稱，萬科的第一批廉租房明年將交付使用。
在思維觀念和話語方式上，王石把和他同樣出身的新一代資本家甩開了。當(dāng)他的那些同行們開始在公共領(lǐng)域發(fā)言，要么“說不圓”，要么甚至被視為“挑釁公眾”時，他已經(jīng)是一個成熟的“社會活動家”了。房地產(chǎn)這個最強勢的資本集團，從來都是全社會的關(guān)注中心，人們眼巴巴地望著他們，王石總比他的同行先按搶答器，并且他處處政治正確，處處被媒體選中。
王石從來不安分。用他的話說，他是繼承了母親的民族血液里的勇敢成分。他的母親是錫伯族，一個在歷史上曾經(jīng)能征善戰(zhàn)的游牧民族。他喜歡法國作家斯湯達的《紅與黑》，有著“于連那種不甘于平庸，以個人之力奮斗拼搏的野心”。他的《道路與夢想》開篇第一節(jié)，標(biāo)題五個字：“野性的精神”。
他不是那種為積累財富而積累財富的企業(yè)家。當(dāng)財富多到一定程度，他就不安分了。攀上了“經(jīng)濟發(fā)展最快的國家里，最大的行業(yè)——房地產(chǎn)的最成功機構(gòu)的最高總裁”(張五常語)的高峰，他辭去了他親手締造的企業(yè)帝國的總經(jīng)理，背上了行囊，飄然遠行，攀登那需要用體力一步一步去丈量的高峰去了。他成為“中國的企業(yè)家中，登得最高的人”，已經(jīng)年過五十。他是中國年紀(jì)最大的探險家。他毅力超群，本刊記者輾轉(zhuǎn)結(jié)識了一位西藏自治區(qū)的體育界人士，在他看來，王石完全是憑毅力登上珠峰的。
就這樣，王石成就了一段現(xiàn)代傳奇。
于是，他穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了新一代資本家最耀眼的中心。他被稱為“中國最具傳奇色彩的企業(yè)領(lǐng)袖”。他的傳奇一直是正面的，他幾乎沒有經(jīng)歷過負面的考驗。從而成為人們心中的一代明星。 |
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